مالکیت عمومی در زمان coronavirus

بدون در نظر گرفتن رنگ سیاسی اجتناب ناپذیر است در این زمان به فکر می کنم در مورد بهداشت عمومی و خدمات عمومی به عنوان یک کل. آن است که غیر ممکن است برای تأمل در چگونگی ضروری عمومی سیستم ها و کارگران به صورت جمعی ما سلامت و رفاه و چه در دهه های آنها شده اند کمبود بودجه روبرو شده و فرسایش.

اما مردم در سراسر جهان در حال صف آرایی برای مبارزه با خصوصیسازی و به خدمات برگشت تحت کنترل است. در پشت سر هم با شکست از شرکت های خصوصی برای ارائه مقرون به صرفه و با کیفیت خوب و خدمات مانند بهداشت آب, آموزش, انرژی و حمل و نقل – پشتیبانی از remunicipalisation در حال رشد است. این COVID-19 بحران نیروهای ما برای بازسازی انعطاف پذیر, عمومی, بخش, اما در راه است که کاملا متفاوت از آنچه که ما در حال استفاده می شود. جدید ourEconomy سری با TNI برجسته تجربه های واقعی از آوردن خدمات عمومی به کنترل دموکراتیک و تغییر شکل مالکیت عمومی از طریق مردمی و اجتماعی دست به گريبان است.

در یک سطح عملی remunicipalisation شامل آوردن خصوصیسازی کنند خدمات عمومی را به عموم دست فسخ خصوصی قرارداد. این همچنین بدان معنی معکوس برون سپاری خدمات و re-سازماندهی خدمات در خانه از شهرداری. به عبارت دیگر, آن است که insourcing.

در انگلستان سقوط غول ساخت و ساز Carillion در سال 2018 موجب بسیاری از شوراهای محلی به ارمغان بیاورد خدمات در-خانه. Remunicipalisation نیز اتفاق می افتد در مواردی که اپراتورهای خصوصی حاضر به سرمایه گذاری با توجه به چشم انداز تاریک و دلگیر برای سود. نگاهی به عنوان مثال خدمات مخابراتی در مناطق روستایی; در آمریکا و شرکت بی میلی باعث شده است تا صدها شهرداری برای توسعه محلی پهنای باند شبکه. در بسیاری از موارد این خدمات اینترنت شده اند به طور مشترک توسعه یافته و در حال co-متعلق به جوامع است. شوراهای محلی نیز قادر به ایجاد خدمات عمومی برای رسیدن به خود و اهداف سیاست; لندن قصبه Islington برای مثال تاسیس شهرداری شرکت انرژی در سال 2017 به ارائه مقرون به صرفه خدمات انرژی.

فشار به remunicipalise خدمات عمومی – اعم از بهداشت و آموزش و پرورش – گاهی عمیقی نقد خصوصیسازی و بازار آزاد سیستم. همانطور که می دانیم از این مثال از خصوصی سازی آب در انگلستان, سود و سود سهام سهامداران هستند همگانی بر کیفیت خدمات و محیط زیست سالم. در زمینه افزایش نابرابری اجتماعی, آب و هوا و بی عدالتی سیاسی و قطب بندی های نبرد در برابر خصوصی ارائه خدمات نیز نبرد برای عادلانه تر, جامع تر و دموکراتیک تر اقتصاد که جای شهروندان و نیازهای خود را در مرکز. همه گیر باعث می شود نیاز به چنین اقتصاد و حتی بیشتر آشکار است.

آینده است, عمومی

در 4 و 5 دسامبر 2019, فراملی موسسه (TNI) همراه با 17 سازمان های دیگر تشکیل کنفرانس بین المللی آینده در آمستردام. در این گردهمایی ما ارائه آخرین نتایج تحقیقات ما در مالکیت عمومی ، این موجودی بیش از 1,400 موفق remunicipalisation و municipalisation موارد از سراسر جهان نشان می دهد نه تنها چشم انداز جهانی از د-خصوصی سازی تلاش, اما همچنین تنوع رویکردهای راه حل های پیاده سازی مکانیزم های نهادی تنظیم یو پی اس.

برای مثال آب و انرژی در بخش های مختلف پویایی و فرآیندهای هر شهرستان دارای مقررات خاص و قوانین. قادر به درک این remunicipalisation فرآیندهای در عمق خواسته ما 15 فعالان و کارشناسان برای به اشتراک گذاشتن تجارب خود را. در هفته های آینده ما خواهد شد به اشتراک گذاری برخی از این موارد با خوانندگان # teamnigel. از شیلی به اسپانیا این مقالات نشان می دهد که چگونه جوامع و کارگران موفق به معکوس جزر و مد خصوصیسازی ایجاد جدید مدل که افزایش دموکراتیک تصمیم گیری و در خدمت منافع مردم و محیط زیست است.

الهام بخش از سراسر جهان

ابتدا در دارفلفل, Santiago کمون از Recoleta رهبری این کشور گسترده قیام در برابر نئولیبرالیسم ساختمان جدید خدمات عمومی تحت شهردار کمونیست دانیل Jadue رهبری است. دانش آموزان می توانند در حال حاضر حضور در شهرداری جدید دانشگاه کاملا رایگان و خانواده های دسترسی به جدید ‘محبوب داروخانه های که ارائه مقرون به صرفه دارو.

در Catalonian شهرداری Terressa تازه تاسیس آب رصدخانه محلی اجازه می دهد تا مردم را به مشارکت فعال در ایجاد و اجرای آب محلی سیاست. با هر دو شهروندان و کارگران نمایندگان خدمت به عنوان هسته اصلی اعضای آن بالاترین حاکم بر بدن خود مختار رصدخانه تضمین پاسخگویی در شهرداری خدمات آب.

یک مطالعه موردی از شمال آفریقا زباله بخش توضیح می دهد که چگونه اپراتورهای خصوصی طراحی قرارداد به حداکثر رساندن سود بدون در نظر گرفتن فقیر محلات از ارائه خدمات. نتایج حاصل از این رویکرد شامل زباله های سمی و آلودگی و خطر بهداشت عمومی. با وجود شرایط چالش برانگیز در مصر مقامات محلی اعضای جامعه و کارگران در قاهره اسکندریه و جیزه اند با این وجود موفق به مدیریت زباله را به عموم مردم و جامعه دست به دست.

نهایی دو مقاله هر دو نوشته شده توسط نویسندگان که حمایت دموکرات های عمومی مدیریت برای چند دهه. اول دیوید هال استدلال برای renationalisation آب, انرژی, پستی, خدمات حمل و نقل و پهنای باند. مالکیت عمومی از این است که به شدت محبوب در میان هر دو حزب کارگر و حزب محافظه کار حامیان و با وجود کار های اخیر انتخابات از دست دادن وجود دارد به وضوح هنوز هم اجماع سیاسی در سراسر این استراتژی است.

در نهایت هیلاری Wainwright در مورد مذاکرات هسته ای با چالش ها و شرایط دموکراتیک مالکیت عمومی ارائه می شود که آنچه در آن قرار است به. پس از 30 سال تجربه با خصوصیسازی در انگلستان یک فرصت منحصر به فرد برای بحث در مورد مالکیت دولتی بوجود آمده است. کارگران که تولید و خدمات هر روز در حال کلیدی و دانش خود را باید هسته اصلی طراحی و بهره برداری از خدمات. برای موسسات این کار نیاز به یک تغییر عمیق. ما باید به فکر می کنم در مورد ماهیت دولت خود را به عنوان دموکراتیک مالکیت عمومی نیاز به یک دولت دموکراتیک است.

اگر چه هر مورد چهره خود را خاص کشور با چالش های آنها در مجموع کمک به ایجاد یک قالب برای استراتژی برای چگونگی حرکت به سمت دموکراتیک اقتصاد مبتنی بر مالکیت عمومی است. یک تصویر منسجم پدیدار تنوع: د-خصوصیسازی به ارمغان می آورد امکانات و شرایط برای ساختن کارآمد دموکراتیک و مقرون به صرفه خدمات عمومی برای همه و نه فقط برای ثروتمندان است. Coronavirus ما آموزش است آنچه واقعا مهم است – از آن زمان به بازسازی اقتصاد ما در اطراف آن ملزومات است. شاید مهم ترین پیام د-خصوصیسازی حرکت است که تحول و تغییر را از طریق قدرت مردم امکان پذیر است و این اتفاق می افتد در حال حاضر. پنج داستان منتشر شده طی هفته های آینده شما را بیشتر بگویید.

آینده عمومی است: به سوی دموکراتیک مالکیت خدمات عمومی منتشر خواهد شد به عنوان یک عوام خلاق منابع در مارس سال 2020 خواهد شد و شامل 15 تمام طول داستان می باشد که توسط remunicipalists و د privatisers در سراسر جهان است.

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.de

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>