خرید کتاب انگلیسی

مهدی سعیدی کیا با اشاره به تفاهم نامه همکاری با خرید کتاب انگلیسی شرکت پرداخت الکترونیکی پاسارگاد ، گفت: با انعقاد این تفاهم نامه ، ناشران و کتابفروشان می توانند نمونه کارهای مجازی برای مشتریان خود در نمونه کارهای پاسارگاد با نام ‘Kipad’ ایجاد کنند ؛ از آنجا که اعتبار و تخفیف ناشر برای مشتری در این کیف پول ذخیره شده است ، مشتریان می توانند با درج کد کتاب از جوایز ، هدایا و امتیازات ارائه شده توسط ناشر در کیف پول خود استفاده کنند.

وی ادامه داد: با مساعدت باشگاه مشتریان آوند بانک پاسارگاد ، کلیه سازمان ها خرید کتاب انگلیسی و م institutionsسسات طرف قرارداد این باشگاه علاوه بر استفاده از خدمات رفاهی باشگاه می توانند از فروشگاه ناشران برای خرید کتاب استفاده کنند. برای کارمندان خود و فراهم کردن فرصت های خرید کتاب توسط کارمندانش. بنابراین ، تفاهم نامه مشترک بوک پلاس با شرکت پرداخت الکترونیکی پاسارگاد به معنای امکان بازار جدید فروش سازمانی کتاب به ناشران است.

سعیدیکیا با اشاره به “سمینار بازاریابی در صنعت نشر” که در وب سایت شرکت شناسا خرید کتاب انگلیسی برگزار شد ، اظهار داشت: در این سمینار مباحثی مانند استراتژی ها و تاکتیک های بازاریابی در صنعت نشر و اقدامات و برنامه های عملیاتی قبل ، حین و بعد از رویدادهایی که هر ناشر برگزار می کند خود برنامه ریزی آهسته توصیف شده است. علاوه بر این ، یک برنامه بازاریابی متناسب با فضای صنعت نشر در این سمینار ایجاد شد و شرکت کنندگان در برنامه با توجه به امکان برگزاری نمایشگاه کتاب مجازی در این کارگاه ، بازاریابی خود را برای نیمه دوم سال توسعه دادند.

وی با اشاره به سایر مباحث مطرح شده در این سمینار افزود: مسئله اصلی در بازاریابی کتاب خرید کتاب انگلیسی قبل از هر چیز درک نیاز به بازاریابی و تبلیغات کتاب و کتابخوانی است. این نیاز هنوز به صورت عینی ذکر نشده است. مشکل دوم این است که وقتی می خواهیم وارد بازاریابی شویم و راه شرکت های بزرگ را دنبال کنیم و از مبارزات موفقیت آمیز آنها تقلید کنیم ، می خواهیم مانند آنها با بودجه های صدها برابر کمتر ، نتایج موفقی داشته باشیم ، در حالی که خرید کتاب انگلیسی از نظر بودجه ، اهداف ، اندازه. و فضای فضای کتاب و کتابخوانی کاملاً متفاوت از آنهاست و در عمل پولی که برای چنین کمپین هایی خرج می شود ، مانند قطره ای در اقیانوس ، تاثیری نخواهد داشت.

مدیر انتشارات آه ادامه داد: در بازاریابی کتاب دو نوع استراتژی وجود دارد ، اول خرید کتاب انگلیسی، یک استراتژی برای “شکار” وجود دارد. با این نوع استراتژی ، ناشر منتظر فصل شکار است و وقتی زمان آن فرا می رسد ، نیروهای خود را تجهیز می کند و تمام انرژی خود را مثلاً به نمایشگاه های کتاب یا در برخی موارد نمایشگاه های استانی برای فروش خوب نوع دیگری از بازاریابی استراتژی “کشاورزی” است که در آن ناشر ، ماه ها قبل از هر رویداد مهم ، باید بذر بکارد و اقدامات اولیه را برای تأمین زیرساخت های لازم انجام دهد. و مکانیزمی برای جلب مشتری و در حین رویداد علاوه بر فروش خرید کتاب انگلیسی، در نظر گرفتن و حفظ مشتری است. و پس از رویداد ، به بازگشت مشتری توجه کنید ، به خرید و وفاداری وی به محصولات و خدماتش توجه کنید. همچنین به جای فکر کردن در مورد فروش کتاب و فکر کردن در مورد چرخه خرید مادام العمر با مشتری ، به او کمک ، مشاوره و آموزش دهید. inar برای توضیح این استراتژی بود.

سعیدیا کیا گفت: امیدواریم با کمک ناشران و بر اساس تجربیات آنها ، یک روش موفق بازاریابی خرید کتاب انگلیسی عملیاتی در صنعت نشر به دست آوریم. با این حال ، الگوی ارائه شده در این کارگاه برای همه ناشران قانع کننده نیست و سایر مدل ها ممکن است در دستیابی به اهداف ناشران مثر باشد. ناشرانی که به دلیل محدودیت ظرفیت در شرایط فعلی خرید کتاب انگلیسی کرونا موفق به شرکت در این دوره نشده اند ، ممکن است در آینده نزدیک در دوره دوم این سمینار شرکت کنند.

مدیر انتشارات آها ادامه داد: مدیر سرمایه گذاری Shenasa در این سمینار با استقبال از خرید کتاب انگلیسی حضور ناشران گفت که Shenasa قصد دارد سرمایه گذاری خود را در زمینه کتاب گسترش دهد. بنابراین ، برای تعامل بیشتر خرید کتاب انگلیسی با اکوسیستم مبتدی کشور میزبان ناشران خواهد بود.

Tags:  , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>